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    盈利前夜的Keep,需要被重估吗?

    发布日期:2024-04-08 18:48    点击次数:128

    3月38日,运动科技公司Keep公布了上市之后的第一份年度业绩:营业收入21.38亿元,毛利9.62亿元,Non-GAAP净亏损降低至2.95亿元,同比收窄55.7%。同时,毛利率从 2022 年的 40.7% 提高到 45%,增加了4.3个百分点。

    财报前夕,Keep发布了全新App8.0版本,在产品定位、场景、人群等多个维度进行了全方位的迭代,试图通过产品升级来扩展市场边界。

    根据财报数据与8.0版本升级,Keep释放了两个层面的信息:营收层面,线上会员及付费内容收入同比增长11.4%,取代自有品牌运动产品(即消费品)成为最大的营收来源,并且带来了整体毛利率的提升;场景层面,从家庭客厅健身场景向更丰富的运动场景拓展,随之覆盖更广泛的用户群体。

    在互联网红利日渐消失的当下,Keep营收结构与产品定位的调整,不仅是向外界展示了当前战略与市场定位,也在一定程度上回答了下一个阶段Keep将从何处提升商业化效率的问题。资本市场对Keep的信心,也随着财报的发布而释放——其近几日股价持续走高,4月2日盘中一度涨超13%。

    瘦身增肌,盈利可期

    对于上市不满一年的Keep而言,盈利能力一直是外界关注的重点。Keep的这份年报,用几个明显的亮点,回击了外界对其盈利能力的质疑。

    首先,其整体营业成本明显降低。财报显示,2023年Keep营业成本11.76亿元,与2022年的13.11亿元同比减少10.3%。这意味着,Keep在降本增效方面取得了一定成果。

    同时,线上会员及付费内容在营业成本同比下降9%的基础上,营收达到了9.96亿元,同比增长11.4%,成为了第一营收来源。该业务的毛利也保持了高速增长,由2022年的4.85亿元增长29%至6.26亿元,实现了超60%的毛利率。

    这也是Keep毛利提升,亏损收窄的核心变化所在——通过毛利更高的线上会员和付费内容业务扩大,抵消毛利更低的消费品业务营收的降低,最终带动毛利率由40.7%提升至45%。

    而由毛利率更高的线上业务撑起营收,意味着Keep在“瘦身”的同时,营收结构亦正朝着积极方向改善——从2019年至2023年,Keep的毛利实现了连续四年提升。

    作为一个以内容服务为核心的线上平台,Keep此前最大的营收来源是运动消费品,这样的营收结构带来的问题是——虽然营收规模大,但毛利率低。通常情况下,消费品的毛利率在20%左右,远低于线上内容的毛利率。从当前的营收结构看,Keep已经有意识地调整营收模式,提升毛利与毛利率,实现更高质量的增长,此次线上业务成为第一大营收来源,就是最好的证明。

    线上业务的快速发展,一方面得益于奖牌业务的强劲表现。2023年,Keep通过与热门IP、专业赛事等联名,持续破圈。每名虚拟体育赛事(即奖牌业务)付费用户平均收入在2023年再创新高,与2022年相比增长超过30%。根据Keep联合创始人彭唯在8.0发布会上透露,目前Keep已经上线了600场线上赛事,拥有了超过1000万奖牌用户。

    另一方面,丰富的会员权益也为Keep带来了更高的会员渗透率与粘性。通过拓展课程类目与增加课程数量以及与知名达人合作,2023年,Keep会员渗透率达到10.7%,而2022年同期为10%,会员课程由2022年的1873节增至2023年的4225节,同时会员锻炼次数亦较2022年增长超过200%。同时,每名月活用户的每月平均收入同比增长17.6%。显然,Keep会员模式已经在运动健身领域跑通,并正在为其商业模式的可持续发展提供动力。

    而随着毛利率与运营效率的不断提升,Keep的商业化前景变得愈发明朗。当前商业模式下,Keep距离盈利,只有一步之遥,这种信心也将反映在股价与市值的变动上。

    与眼下的发展基本面相比,Keep的市值出现了严重脱轨现象。但基于商业模式的健康发展,Keep这种基本面稳定的公司,具备穿越周期的韧性,随着市场情绪回升,带动市值回归正常,就成了顺其自然的结果。

    构建运动全域网,Keep值得被重估

    一个需要直面的现实是,Keep的用户规模较巅峰时期有所下降。除了“阳过阳康”导致大家对健身活动产生了不确定性之外,走出家门、奔向户外,成为了2023年大部分人的运动诉求。这导致了Keep平均月活用户在2023年下半年虽然有所回升,但依然低于2022年的平均水平。

    要保持稳定的商业化,用户规模是不可避免的一环。Keep给出的解决方案,就是拓展产品宽度,挖掘服务广度。

    Keep8.0版本在过去的基础上,对人群、类目、场景、功能和属性进行了全方位拓展。目前,Keep 覆盖的运动品类增至超过 60 类,既有操课、拳击、普拉提等室内健身项目,也有球类、游泳、飞盘、滑雪、攀岩等室外或者需要专业场馆的运动,并推出了一系列特色跑走骑运动记录,包括爬楼梯、室内行走、遛狗等。此外,Keep 大幅强化了户外路线功能。在全国 300 多个城市推出了超过 10 万条跑步路线,据彭唯介绍,随着未来AI投入的加大,跑步路线的量级将扩充至500万条。

    运动品类的扩充,不仅能使Keep收获更多垂直领域的流量,亦能提升泛运动人群的“运动感”,扩大用户规模。Keep通过此举构建了一个全面的“运动网络”——只要有运动意愿与需求的人,都可以在Keep获得回应。

    Keep 8.0的“宽度”的提升,还体现在与外部设备的互联互通,打通了包括苹果健康、华为生态健康等超50个外部硬件设备,实现了用户运动数据的全面采集。这意味着,有更广阔的人群能从其他品牌的硬件中导入到Keep的APP中,Keep也能实现更加精准的用户数据分析,从而进行精细化运营。

    在服务的深度方面,面对泛运动人群,Keep增加运动的趣味性来保证用户留存、提升用户活跃度。比如,Keep在8.0版本强化社交功能以提高用户活跃度,通过引入各种赛事活动、将圈子升级为俱乐部、与众多知名IP的合作等玩法,在丰富了用户运动体验的同时,亦通过挑战与奖励体系,将运动的乐趣转化为社区的凝聚力。

    面对专业运动人群,Keep提供精细化课程服务,对于专业跑者来说,从初学者的轻松跑,到适合大体重的走跑结合,再到马拉松选手的备赛计划,专业课程一应俱全。

    目前Keep已经为近百万用户提供专业的马拉松赛事活动,并成为了不少官方马拉松赛事的专业技术服务商。彭唯在发布会表示,2024年Keep将持续发力马拉松,预计将提供150多场赛事的接入。

    产品服务的迭代,使得Keep拥有更加广阔的市场规模;进军泛运动领域,挖掘更大的市场份额,将为Keep商业化带来质的飞跃。

    而这种突破,何时能反映在Keep的市值与股价上,没有人可以给出准确的答案。不过,只要沿着正确的方向发力,未来就值得期待。

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